برگزاری اولین جلسه بررسی عملکرد شرکت‌های تابعه شرکت توسعه صنایع بهشهر

اولین جلسه بررسی عملکرد شرکت‌های تابعه شرکت توسعه صنایع بهشهر صبح امروز مورخ 1403/11/03 در فضایی صمیمی و رسمی، با تلاوت کلام الهی و سرود ملی میهن برگزار شد.

اولین جلسه بررسی عملکرد شرکت‌های تابعه شرکت توسعه صنایع بهشهر صبح امروز در فضایی صمیمی و رسمی، با تلاوت کلام الهی و سرود ملی میهن برگزار شد. در ابتدای جلسه، دکتر کاظم‌پور با خیرمقدم و تشکر از حضور مدیران عالی شرکت‌های تابعه همراه با مدیران مالی، اعلام کرد که از این پس جلسات طبق تقویم مشخص، منظم و مستمر برگزار خواهد شد.

ارزیابی وضعیت شرکت‌ها

در ادامه، دکتر اصغری، عضو محترم هیأت مدیره و معاون امور شرکت‌ها و مجامع، گزارشی جامع از وضعیت شرکت‌ها ارائه داد. سپس مدیران ۲۲ شرکت تابعه، توضیحات خود را به ریاست جلسه و حاضران ارائه کردند. در این گزارش‌ها مشخص شد که برخی شرکت‌ها عملکرد قابل قبولی داشته‌اند و برخی دیگر نیازمند بازنگری در برنامه‌ها و تلاش بیشتر برای دستیابی به اهداف بودجه مصوب هستند.

رهنمودهای مدیرعامل هلدینگ

در جمع‌بندی مطالب، دکتر کاظم‌پور ضمن خیرمقدم به  چهار نفر از مدیران جدید، نکات زیر را به‌عنوان اولویت‌های کاری شرکت‌ها مطرح کرد:

برگزاری جلسات منظم: تمامی مدیران موظف‌اند جلسات خود را در ابتدای هر ماه برگزار کنند.

بررسی و اصلاح برنامه‌ها: شرکت‌ها باید با توجه به آغاز سال مالی از اول دی‌ماه، هرچه سریع‌تر اقدامات لازم برای اصلاح و بهبود عملکرد خود را آغاز کنند.

بهره‌وری حداکثری: با توجه به شرایط اقتصادی کشور و افزایش قیمت ارز، استفاده حداکثری از ظرفیت‌ها و جذب بودجه پیشنهادی ضروری است.

کاهش هزینه‌ها: افزایش تولید و جلوگیری از اسراف منابع از عوامل کلیدی کاهش هزینه‌هاست.

توجه به نیروی انسانی

مدیرعامل بر لزوم توجه به مسائل رفاهی و روحیه نیروی انسانی تأکید کرد و از مدیران خواست که در چارچوب مقررات، تسهیلات ممکن را برای کارکنان فراهم کنند.

برنامه‌ریزی حقوقی و مالی

تشکیل کارگروه‌های ویژه برای تعیین تکلیف پرونده‌های حقوقی و کاهش آن‌ها.

هماهنگی با حسابرسان برای برگزاری به‌موقع مجامع شرکت‌ها حداکثر تا پانزدهم اسفند سال جاری.

برگزاری منظم جلسات کمیته‌های حسابرسی، ریسک و انتصابات و ارسال صورتجلسات مربوطه در اسرع وقت.

تأکید بر هم‌افزایی

مدیرعامل هلدینگ هم‌افزایی میان شرکت‌ها را یکی از عوامل کلیدی موفقیت عنوان کرد و گفت:

“هم‌افزایی، رمز موفقیت هلدینگ است و امیدوارم با همکاری و استفاده از ظرفیت‌های یکدیگر، بتوانیم مشکلات را رفع کرده و به اهداف تعیین‌شده دست یابیم.” و در ادامه افزود: امید است با تلاش مستمر، همکاری صمیمانه و بهره‌گیری از منابع موجود، شاهد موفقیت و رشد پایدار در مجموعه شرکت‌های تابعه باشیم.

جمع‌بندی و پایان جلسه

در پایان، مدیران عامل شرکت‌ها نکات و پیشنهادات خود را ارائه کرده و از تأکید بر اصل هم‌افزایی قدردانی کردند. همگی بر این باور بودند که این رویکرد می‌تواند گام مؤثری در توسعه و پیشرفت شرکت‌ها باشد.

نوشته های مشابه

دکمه بازگشت به بالا