راهبردها و برنامه های معاون امور شرکت ها و مجامع وبشهر برای توسعه شرکت‌های تابعه؛ تمرکز بر ریسک‌زدایی و بهره‌وری نقدینگی
دکتر اصغری معاون امور شرکت‌ها و مجامع شرکت توسعه صنایع بهشهر، در گفتگوی اختصاصی به تشریح برنامه‌ها و رویکردهای آتی این هلدینگ پرداخت و با تأکید بر ضرورت ریسک‌زدایی و مدیریت بهینه نقدینگی، از برنامه‌های جدید برای تقویت هم‌افزایی، افزایش انعطاف‌پذیری و ایجاد مزیت رقابتی برای شرکت‌های تابعه سخن گفت.
دکتر اصغری معاون امور شرکت‌ها و مجامع شرکت توسعه صنایع بهشهر و عضو موظف هیئت‌مدیره، در مصاحبه‌ای اختصاصی با تاکید بر نقش مهم این هلدینگ در صنعت شوینده و صنایع غذایی کشور، اولویت اصلی برنامه‌های خود را کاهش ریسک سرمایه‌گذاری در مجموعه عنوان کرد.
وی با اشاره به تنوع بالای فعالیت‌های وبشهر، افزود: در این هلدینگ ۸ نوع فعالیت مختلف در جریان است و کاهش ریسک و هماهنگی میان آن‌ها، چالشی است که برای تحقق آن برنامه‌ریزی دقیقی خواهیم داشت.
مدیریت نقدینگی؛ عامل کلیدی در سرمایه‌گذاری
یکی از اقدامات کلیدی در برنامه‌های وبشهر، تنظیم و مدیریت جریان نقدینگی با توجه به وجود حوزه‌های مختلف است. دکتر اصغری در این زمینه تصریح کرد: «نقدینگی به صورت هدفمند و در زمان مناسب به بخش‌های مختلف تزریق خواهد شد تا بیشترین کارایی و بهره‌وری حاصل شود.
انعطاف‌پذیری در شرایط اقتصادی متغیر
معاون امور شرکت‌ها و مجامع شرکت وبشهر با اشاره به شرایط اقتصادی متغیر کشور و جهان، به اهمیت انعطاف‌پذیری در حوزه‌های فعالیتی شرکت ها پرداخت و گفت: این رویکرد به ما اجازه خواهد داد از تمامی ظرفیت‌های موجود به‌شکل بهینه استفاده کنیم و در برابر تغییرات اقتصادی پاسخگوی نیازها باشیم.
تمرکز بر هم‌افزایی و کاهش هزینه‌های عملیاتی
دکتر اصغری ایجاد هم‌افزایی درون‌گروهی را از دیگر اهداف راهبردی شرکت توسعه صنایع بهشهر عنوان کرد و افزود: با متمرکز کردن بخش‌هایی مانند تأمین مالی، برنامه‌ریزی، فناوری و امور شرکت ها به سمت کاهش هزینه‌های عملیاتی و افزایش هم‌افزایی در شرکت‌های تابعه حرکت خواهیم کرد.
ایجاد زنجیره ارزش و بهبود رقابت‌پذیری
وی با تاکید بر لزوم تقویت زنجیره ارزش در بخش‌های شوینده و غذایی افزود: هدف ما ارائه محصولات باکیفیت است. همچنین، با ایجاد مزیت رقابتی در سطح کارکنان، کسب‌وکار و محصولات، به دنبال افزایش سهم بازار نسبت به رقبا هستیم.
تأمین مالی سریع و کم‌هزینه
دکتر اصغری به ضرورت تأمین مالی در سریع‌ترین زمان و با کمترین نرخ تاکید کرد و افزود: با بهره‌گیری از بازار سرمایه و نظام بانکی، از تمامی ظرفیت‌های وبشهر برای تأمین مالی شرکت‌های تابعه استفاده خواهد شد تا اهداف کلان مجموعه محقق شود.
تدوین بودجه و تکمیل اعضای هیئت‌مدیره
به گفته دکتر اصغری، فرایند بودجه‌ریزی برای شرکت‌های تابعه آغاز شده و رویکرد برای سال آینده، افزایش تولید همراه با سود معقول خواهد بود. همچنین، برنامه‌ریزی لازم برای برگزاری مجامع شرکت‌های تابعه تا قبل از اتمام سال ۱۴۰۳ و تکمیل اعضای هیئت‌مدیره با تشکیل کمیته انتصابات در دستور کار قرار دارد.
تعیین تکلیف پرونده‌های حقوقی و اصلاح ساختار مالی
وی در ادامه بر لزوم پیگیری و تعیین تکلیف پرونده‌های حقوقی و رسیدگی به موارد حسابرسی تاکید کرد و افزود: با هماهنگی کمیته‌های حسابرسی و حسابرسان داخلی، تلاش می‌کنیم موارد قانونی و مالی را به حداقل برسانیم. علاوه بر این، اصلاح ساختار مالی در بخش‌های دارایی‌ها، بدهی‌ها و حقوق صاحبان سهام در دستور کار قرار دارد تا ساختار مالی بهینه و ارزش‌آفرین برای کل مجموعه ایجاد شود.
تشکیل کمیته‌های حاکمیت شرکتی بر اساس الزامات سازمان بورس
دکتر اصغری با اشاره به اینکه در جلسات آتی هیئت‌مدیره، برنامه تشکیل کمیته‌های حاکمیت شرکتی بر اساس الزامات سازمان بورس و اوراق بهادار پیگیری خواهد شد و از همکاری مستمر با همکاران داخلی در بخش‌های مختلف سازمان به عنوان یک ضرورت یاد کرد.
نظم،دقت و به موقع بودن کلید اجرای موفق برنامه ها
وی با تاکید بر اینکه تمام فعالیت های شرکت بر اساس سه محور نظم، دقت و به موقع انجام شدن، خواهد بود تصریح کرد: نیروی انسانی بسیار مسلط و با دانشی در مجموعه وبشهر وجود دارد که با استفاده از این سه محور از فرصت های پیش روی وبشهر به خوبی استفاده خواهد شد.
دکتر اصغری در خصوص مولد ساز ی دارایی ها نیز گفت: مولد سازی دارایی های از سیاست های بانک ملی و مورد تاکید گروه توسعه ملی است. ما نیز در شرکت توسعه صنایع بهشهر واگذاری دارایی های غیر مولد را پیگیر ی و غیر مولد ها را از سیستم خارج خواهیم کرد.
