گزارش عملکرد شرکت های تابعه وبشهر؛ مدیریت صنعت شوینده در مسیر جهش: توسعه صادرات، هم‌افزایی و مولدسازی دارایی‌ها
شرکت مدیریت صنعت شوینده، با اتخاذ رویکردی استراتژیک و برنامه‌ریزی‌های دقیق، در مسیر جهشی قابل‌توجهی قرار گرفته و گام‌های بلندی در راستای ارتقای نقش خود در بازار داخلی و خارجی برداشته است.
به گزارش بیدنا، شرکت مدیریت صنعت شوینده با برگزاری و مدیریت جلسات مستمر هم افزایی، عملکرد قابل قبولی داشته و در سه حوزه، توسعه صادرات، هم‌افزایی بین شرکت‌های شوینده با شرکت به پخش و پیگیری مولدسازی دارایی‌ها پیشرفت های قابل توجهی داشته است
این شرکت با حضور در نمایشگاه های ایران اکسپو، ایران کازمتیکا، فارمکس، بین المللی عمان و اوراسیا بیوتی ترکیه زمینه صادرات بیش از ۵۵٫۰۰۰ تن انواع محصولات تولیدی شرکت های پاکسان (به سودان، عراق و سوریه)، ساینا (به قرقیزستان و ترکمنستان)، گلتاش (به قزاقستان) و مروارید هامون (به عمان، روسیه، امارات و ترکیه)را فراهم کرد.
مدیریت صنعت شوینده با توسعه بازار محصولات صادراتی برند پریمکس و لانچ برند صادراتی AS پاکسان در حوزه توسعه محصول صادراتی و توسعه جغرافیایی صادرات اقدامات مثبتی را به سرانجام رساند.
این شرکت در راستای سیاست های کلی نظام مبنی بر مولد سازی دارایی ها، ارزش گذاری شرکت های آلی شیمی قم، مروارید هامون و پاکسان ایروان و انتشار آگهی مزایده عمومی به اتمام رساند.
تأمین مالی شرکت های تابعه با هدف تداوم تولید و واگذاری شرکت مدیریت یاران توسعه بهشهر به پاکسان از یگر اقدامات مهم این شرکت در سال ۱۴۰۲ بود.
شرکت مدیریت صنعت شوینده در سال ۱۴۰۳ نیز در راستای توسعه صادرات نشست تخصصی با مقامات محلی و تجار جمهوری تاتارستان بمنظور معرفی ظرفیت های گروه برگزار کرده و مذاکرات موفقی با انجمن شوینده بمنظور جلب حمایت و همراهی دست اندر کاران در کشف قیمت دقیق محصولات تولیدی شرکت های تابعه طی جلسات با سازمان حمایت داشته است.
این شرکت در سال ۱۴۰۳ رایزنی و مکاتبات متعدد با سازمان حمایت بمنظور تبیین ضرورت متناسب سازی نرخ محصولات شرکت های تابعه با رقباو برگزاری نشست های مستمر با مدیران سازمان بورس در راستای تامین مالی به منظور پیشبرد طرح افزایش سرمایه شرکت های تابعه داشته است.
تدوین طرح توجیهی افزایش سرمایه هلدینگ، ادامه پیگیری مزایده فروش شرکت های آلی شیمی و مروارید هامون، بازنگری آیین نامه های سنواتی و تدوین شرح شغل و پیاده سازی نظام ارزیابی عملکرد فصلی از دیگر اقدامات مهم این شرکت در سال ۱۴۰۳ بوده است.
