بهبود مستمر سیستم نگهداری وتعمیرات در شرکت ساینا
افزایش بهره وری ،حفظ دانش فنی واستفاده بهینه از منابع سازمان مهمترین اهداف پیاده سازی پروژه بازنگری وبهبود مستمر سیستم نگهداری وتعمیرات (نت)در کارخانجات ساینا می باشد.
شرکت صنایع بهداشتی ساینا در راستای تحقق شعار جهش تولید در سال ۱۳۹۹ و با توجه به اعمال تحریم های ظالمانه در همه بخش ها بویژه عرصه صنعت که در برخی موارد تامین ماشین آلات ،تجهیزات وقطعات یدکی مورد نیاز خطوط تولید را با مشکل روبرو نموده است؛ صیانت از دارایی‌های سازمان و نگهداری از آنها را در شرایط مطلوب به عنوان اولویت های برنامه استراتژیک خود تعریف وعملیاتی نمود.
واحدهای فنی وتولید مجتمع صنعتی وبهداشتی ساینا در گام های نخست این برنامه “بازنگری وبهبود مستمر در سیستم نگهداری و تعمیرات (نت) کارخانه مطابق با سیستم مدیریت یکپارچه منابع سازمانی (ERP) “را در قالب یک پروژه تعریف ودر سطح کارخانجات ساینا پیاده سازی واجرا نمودند.
این گزارش می افزاید از مهمترین اهداف این پروژه می توان به “نگهداری بهینه از ماشین آلات و تجهیزات در راستای افزایش ساعت آماده به کار و طول عمر آنها ،کاهش هزینه های نگهداری و تعمیرات ماشین آلات و تجهیزات، استفاده بهینه از منابع سازمان در راستای افزایش بهره وری عوامل تولید و مستند سازی وحفظ دانش فنی با هدف حرکت به سمت بومی سازی ماشین آلات و قطعات یدکی آنها “ اشاره نمود.
