عمل به سند راهبردی ، سودآوری و تعالی ساینا را تضمین می کند

به گزارش بیدنا به نقل از روابط عمومی ساینا؛ در جلسه تدوین نهایی سند برنامه ریزی راهبردی شرکت صنایع بهداشتی ساینا که با حضور تعدادی ازاعضاء هیئت مدیره ، مشاور عالی سیستم های مدیریتی وتمامی  مدیران وسرپرستان این شرکت به عنوان صاحبان فرایندها برگزار شد؛ بهنام عزت نژاد مدیرعامل ساینا تدوین سند برنامه ریزی راهبردی این شرکت را که محصول دهها جلسه بحث و تبادل نظر و طوفان فکری مدیران و متخصصین این مجموعه است؛ یک گام بلندوموفقیت آمیز در راستای تحقق اهداف عالی ساینا برشمرد.

مدیرعامل ساینا در این نشست، با مهم ارزیابی نمودن جهت گیری های کلان مندرج دراین سند همچون: ارتقائ مدیریت منابع انسانی ، شایسته سالاری و تربیت مدیران آینده – پایداری و ارتقاء تولید –ارتقاء عملکرد مالی شرکت – توسعه بازار –ارتقاء سیستم های مدیریتی ، اطلاعاتی و تحول دیجیتال و  ارتقاء سطح بهره وری سازمانی ؛ استخراج بیش از ۴۰ هدف استراتژیک  را که از بطن جهت گیری های کلان برنامه ریزی راهبردی ساینا و برای اولین بار حاصل شده است ؛ به مانند نقشه راهی مشخص و شفاف برای صاحبان فرایندهای سازمان برشمرد که آنان را در مرحله تدوین اکشن پلن یا همان برنامه عملیاتی و همسویی کامل با ماموریت و چشم انداز شرکت ساینا یاری خواهد نمود.

بهنام عزت نژاد در پایان این نشست پس از تبادل نظر با مدیران اجرایی شرکت ساینا، با اشاره به مزایای برنامه ریزی استراتژیک گفت: تعیین اولویت ها، آینده نگری در برنامه، ایجاد هم افزایی و کار تیمی، مزیت رقابتی، تخصیص درست منابع و…مشارکت و هم افزایی مدیران و کارکنان شرکت، مهمترین عامل سود آوری شرکت و تعالی بلند مدت و پایدار صنایع بهداشتی ساینا عنوان نمود.

نوشته های مشابه

دکمه بازگشت به بالا